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Le blog d'Olivier Kamel.
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2 articlesCadre de décision pour CEO et COO : arrêtez d'être le goulot de vos décisions
Le cadre de décision pour un CEO ou un COO d'une PME de 50 à 200 personnes : qui tranche, quand agir ou patienter, et comment cesser d'être le goulot.
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Diagnostic de la défaillance des lignes managériales dans les scale-up tech, et doctrine en deux piliers indivisibles : Codex Comportemental et Système Managérial.
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